[Bloter.net] 태블릿이 ‘업무 프로세스’를 간소화
http://www.bloter.net/archives/65344?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter
가트너는 최근 ‘태블릿을 위한 엔터프라이즈 애플리케이션’이라는 연구 보고서를 발표하고 ‘태블릿의 등장이 작업 환경에 미치는 영향’에 대해 설명했다.
[펌]CES 2011 수놓은 태블릿 25종 총정리(블로터)
CES 2011 수놓은 태블릿 25종 총정리 - by 주민영 | 2011. 01. 11 (Bloter.net)
— 추후 참고를 위해 퍼왔습니다^^
(원본기사 : http://www.bloter.net/archives/46162 )
지난 9일(현지시간) 막을 내린 CES 2011의 주연은 단연 ‘태블릿’이었습니다. 업계의 예상대로 ‘포스트 아이패드’의 시대를 꿈꾸며 수많은 신제품이 쏟아져 나왔습니다.
이번 CES 2011을 수놓은 다양한 태블릿을 운영체제 별로 정리해봤습니다.
CES 2011에서 선보인 태블릿 제품들
(왼쪽 위부터 시계방향으로 아수스 Eee패드 슬라이더, 삼성 갤럭시 탭, 블랙베리 플레이북, 모토로라 줌)
안드로이드는 태블릿 전용인 허니콤과 진저브레드 이하 버전으로 구분해 정리했으며, 제품 수가 너무 많은 탓에 반향을 불러일으키지 못한 제품은 과감히 제외했습니다. 국내 기업의 제품인 경우에는 다른 기종에 비해 국내 출시 가능성이 높기 때문에 기대치와는 무관하게 목록에 추가했습니다.
출시 예정일은 대부분 미국 시장 기준이며, 일부 제품의 경우에는 가장 먼저 출시되는 국가의 출시 일정으로 소개했습니다. 국내 출시 일정과는 다소 차이가 있을 수 있습니다.
안드로이드 3.0(허니콤) 탑재
허니콤 태블릿은 CES 2011에서 소개된 태블릿 제품 가운데 가장 많은 주목을 받았습니다.
그 중에서도 모토로라 모빌리티의 ‘줌(XOOM)’은 모든 관심을 독차지한 제품입니다. 다른 제품들이 아직 미완성인 탓에 간단한 정보를 공개하는 선에서 그친 반면 줌은 상세한 기능을 직접 시연하며 허니콤 태블릿에 대한 기대감을 높였습니다. 구글도 모토로라 행사에 맞춰 허니콤 소개 영상을 제공하며 협력을 과시했습니다.
그 결과, 모토로라 줌은 씨넷(CNET)이 선정하는 CES 공식 시상식인 ‘CES 2011 어워즈’에서 올해의 제품상(Best of Show)과 최고의 태블릿 부문을 동시 수상하는 성과를 거뒀습니다.
여러 전문가와 사용자들은 허니콤을 탑재한 태블릿이 선보이면 안드로이드 태블릿의 미래가 크게 달라질 것이라며 입을 모았습니다. 업그레이드된 운영체제와 기종의 다양함을 앞세워 아이패드와 한 판 붙어볼 만 하다는 의견도 나오고 있습니다.
안드로이드 2.3 이하 버전 탑재
진저브레드나 프로요를 탑재한 제품들도 대거 선보였는데, 허니콤 탑재 태블릿에 밀려 화제의 중심에 오르지는 못했습니다. 그러나 일부 제품의 경우에는 저가 전략으로 시장을 공략할 계획이어서, 비록 허니콤 태블릿이 주류로 떠오르더라도 독자적인 시장을 개척할 가능성이 남아있습니다.
소개된 제품 외에 파나소닉이 비에라 브랜드의 4, 7, 10인치 태블릿을 소개했는데 자세한 사양은 공개되지 않았습니다. 비지오도 1GHz 급 프로세서를 탑재한 8인치 안드로이드 태블릿을 선보였는데 역시 어떠한 버전을 탑재했는지 알려지지 않았으며, 유경, 엔스퍼트와 함께 국내 업체 아이스테이션도 이번 CES에 참가했으나 지난해 공개된 제품 외에 추가적으로 선보인 신제품은 없었습니다.
윈도우 7 탑재
다수의 태블릿을 동시에 선보인 업체들은 그 중에 1종 정도는 윈도우 7을 탑재한 제품으로 구성했습니다. 인텔이 태블릿 및 넷북 용으로 새롭게 출시한 오크트레일 프로세서를 탑재한 제품이 눈에 띕니다. 전반적으로 윈도우 태블릿은 ARM 계열의 안드로이드 태블릿에 비해 사양이 높고, 그만큼 가격대도 높을 것으로 예상됩니다.
윈도우 태블릿은 아이패드나 안드로이드 기반 태블릿에 비해 PC의 사용자 경험을 거의 그대로 가져올 수 있다는 것이 큰 장점이지만, 과거 10년간의 실패를 뒤집을 수 있는 획기적인 변화를 발견할 수는 없었습니다.
윈도우 태블릿의 큰 변화는 적어도 내년까지 기다려봐야 할 것으로 보입니다. 마이크로소프트가 이번 CES 2011에서 차기작인 윈도우 8부터 ARM 계열의 SoC를 지원하겠다고 밝혔기 때문입니다. 현재의 인텔 – 윈도우 7의 조합보다는 미래의 ARM – 윈도우 8의 궁합에 더 관심이 쏠리는 모습입니다.
블랙베리 태블릿 OS(QNX) 탑재
RIM은 지난해 말부터 블랙베리 플레이북에 대한 정보를 앙파껍질을 벗기듯 조금씩 공개하는 전략을 취하고 있는 것으로 보입니다. 이번 CES 행사에 맞춰 스펙과 추가 동영상이 공개됐지만 블랙베리 스마트폰과 묶어 기업 시장을 공략하는 것 외에 일반 소비자 시장까지 커버할 수 있을지는 여전히 불투명합니다. 적어도 이번 CES에서 만큼은 허니콤에 밀려 화제의 중심에 오르지 못했습니다.
리눅스 탑재
Kno 태블릿은 교육 시장을 노린 제품으로 임베디드 리눅스를 기반으로 독자 개발한 브라우저 기반의 OS를 탑재하고 있습니다. 소비자 시장에는 별다른 영향을 주지 않겠지만 워낙 독특한 제품이라 따로 소개해봤습니다.
웹OS 탑재
HP는 예상대로 웹OS 탑재 태블릿을 발표하지 않았습니다. HP의 제품을 포함해 이번에 공개되지 않은 제품들은 2월에 열리는 모바일 월드 콩그레스(MWC)에서 선보일 가능성이 높습니다.
지난해 태블릿 시장을 홀로 개척한 애플 아이패드는 4월부터 9월까지 750만 대가 판매됐으며, 업계에서는 지난 연말까지 1200만 대가 넘게 판매된 것으로 추정하고 있습니다. 반면, 아이패드의 경쟁자 중에서는 150만 대를 판매한 갤럭시 탭을 제외하고는 지금껏 뚜렷한 성과를 보인 제품이 없었습니다.
그러나 올해부터는 상황이 달라질 것으로 예상됩니다. 구글이 태블릿에 최적화된 안드로이드 3.0(허니콤)의 배포를 앞두고 있기 때문입니다. 허니콤 태블릿은 업그레이드된 운영체제와 기종의 다양함을 앞세워 아이패드와 한 판 붙어볼 만 하다는 의견도 나오고 있습니다.
올해 태블릿 시장은 아이패드2의 시장 수성과 허니콤 태블릿의 역습 구도로 치열한 경쟁이 벌어지는 가운데, 윈도우 7 태블릿과 QNX, 웹OS와 리눅스를 탑재한 제품들이 새로운 가능성을 모색하는 한 해가 될 것으로 보입니다.
치열한 경쟁 만큼이나 시장 규모도 더욱 빠르게 성장할 것으로 예측되고 있습니다. 시장조사업체 포레스터는 2011년 미국 태블릿 시장이 작년의 2배 이상 성장한 2천4백만 대에 달할 것으로 예상했으며, IDC는 올해 전세계 태블릿 판매량이 4천2백만 대를 기록할 것으로 전망했습니다.
과연 올해에도 아이패드의 독주가 계속될까요, 아니면 안드로이드가 스마트폰 시장에서 보여줬듯이 물량을 앞세워 연내에 아이패드의 판매량을 따라잡을 수 있을까요? 태블릿 시장도 아이패드와 안드로이드 기반 태블릿의 2파전 양상으로 흘러가는 가운데, 나머지 제품들은 과연 자신만의 영역을 개척하며 시장 확대의 열매를 나눠가질 수 있을까요? 2011년 태블릿 시장을 바라보는 관전포인트입니다.
독자 여러분은 CES 2011을 수놓은 수많은 태블릿 가운데 어떤 제품을 ‘찜’하셨나요?
[펌]남자는 안드로이드폰 여자는 아이폰 선호
캘리포니아(미국)=이균성 특파원 gslee@inews24.com  |
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미국의 남자들은 안드로이드폰을 더 좋아하고 여자는 아이폰을 더 좋아한다는 재미있는 조사 결과가 나왔다.
1일(현지시간) 시장조사기관 닐슨이 지난 8월에서 10월 사이에 미국의 소비자 9천200명을 상대로 조사해 발표한 자료에 따르면, ‘다음에 어떤 운용체계(OS)를 탑재한 스마트폰을 구매할 것이냐’는 질문에 여자의 경우 아이폰의 iOS를 선택한 사람이 30.9%로 1위였다. 이어서 안드로이드(22.8%), RIM 블랙베리(12.5%), 윈도모바일(5.8%), 기타(4.2%), 미결정(23.8%)인 것으로 나타났다.
이 반면에 남자의 경우 안드로이드라고 대답한 사람이 32.6%로, 28.6%의 iOS를 제치고 1위를 차지해 주목을 끌었다. 또 이날 닐슨 자료에 따르면, 10월 기준으로 미국 휴대폰 이용자 가운데 스마트폰 이용자가 전체의 29.7%를 차지했다. 가장 많이 쓰고 있는 스마트폰은 애플 아이폰과 RIM 블랙베리로 각각 27.9%와 27.4%의 점유율을 보였다. 최근 무서운 속도로 성장하고 있는 안드로이드는 22.4%의 점유율을 기록하였다. 또 마이크로소프트의 윈도모바일(14%)이 그 뒤를 이었으며, 심비안 등 다른 OS는 모두 5% 미만의 점유율을 보였다.
스마트폰을 새로 구매할 예정인 사람에게 추후 어떤 OS를 선택할 것인지를 묻는 질문에서는 애플의 iOS(30%)와 구글의 안드로이드(28%)가 박빙의 차이를 보여주고 있는 것으로 나타났다. 여기서 재미 있는 점은 현재 일반폰을 쓰는 사람은 안드로이드를 선택한 사람(28%)이 iOS(25%)를 선택한 사람보다 많은 반면, 현재 스마트폰을 쓰고 있는 사람은 iOS(35%)를 선택한 사람이 안드로이드(28%)를 선택한 사람보다 많았다는 점이다. 아이폰 이용자가 안드로이드폰 이용자보다 만족도가 더 높다는 여러 보고서와 비슷한 맥락으로 보인다.
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[펌]갤럭시 탭은 재앙, 구제불능
“Samsung Galaxy Tab Review: A Pocketable Train Wreck”
“갤럭시 탭은 재앙, 구제불능”
글 : 기즈모도 Matt Buchanan
URL : http://gizmodo.com/5686161
갤럭시 탭은 첫번째 안드로이드 타블렛이다. 근데 과연 이걸 인간이 쓰라고 만든건가?
뭐가 문제인가? 간단히 말해, 갤럭시 탭은 아이패드 이후에 제대로 된 경쟁자라고 여겨지는 첫번째 제품인 것이다. iOS의 라이벌(안드로이드)을 탑재한 문고판 책만한 제품이며, 말 많은 7″ 사이즈의 타블렛이 과연 실제로 쓰기에 어떤지 평가해볼만한 첫번째 제품이다.
사용성은? 먼저 타블렛에 관해서 말해둘게 있다. 사이즈가 모든 것을 말한다. 왜냐하면, 사이즈 덕분에 웹브라우징이나 책 읽기, 각종 창작활동 등이 스마트폰보다 편리하기 때문이다. 심지어 같은 S/W를 구동하는 상황에서도 말이다.
아이폰앱을 아이패드에서 2x 확대해서 사용할때, 대부분의 경우 별로다. 그러나 안드로이드 앱을 갤럭시 탭에서 확대해서 쓸 때는 괜찮았다. 왜 그럴까? 갤럭시 탭이 작기 때문이다. 무슨 말이냐면, 스마트폰이 이미 있는데 갤럭시 탭을 도대체 왜 사야하느냐는 말이다.
물론 동영상을 볼 땐 갤럭시 탭이 스마트폰보단 좋다. 그러나 더 큰 타블렛(아이패드)는 더 더 더 좋다.
갤럭시 탭에서 타이핑을 치는 동안 이건 구제불능이라는 생각이 잠시도 떠난 적이 없었다. 세로모드에서는 겁나게 큰 폰을 사용하는 느낌이었으며, 가로모드에서도 그저 바보가 된 느낌이었다. 여전히 독수리타법을 구사해야했기 때문이다. 게다가 텍스트 입력기가 화면의 대부분을 가려버린다. 한 마디로 말해, 최악의 입력기 시스템이다.
삼성이 만들어내고자 한 것은 덩치큰 폰이 아니라 타블렛인데, 그래서 거리낌없이 애플로부터 아이디어를 빌려(?)왔나보다. 음악재생앱은 아이패드의 음악재생앱과 기이할 정도로 닮았으며, 캘린더 앱과 연락처 앱, 메모 앱은 아예 애플 본사를 견학한 후에 만든 게 아닐까 싶을 정도로 표절이다.
갤럭시 탭은 업무태만의 총합이며, 의도는 좋았지만 시행착오의 산물이다. 예를 하나 들자면, 삼성이 자체적으로 넣은 작업 관리자에는 원터치로 실행중인 앱을 종료하는 킬스위치가 탑재되어있다. 사용가능한 램의 양을 확보하기 위해서다. 그런 기능이 애초에 왜 필요한가? 사용자가 백그라운드의 앱들을 신경 안 써도 되도록 만들어놔야하는 것 아닐까?
장점은? 단단하고 튼튼해보인다. (대신 동시에 놀라울 정도로 두껍다는 것을 감안하라.) 아마 삼성이 그간 만든 모바일 기기중에서는 가장 마감이 좋을 것이다. 7″ 스크린에 1024*600 해상도를 탑재하여 책을 보거나 동영상을 감상할 때 매우 즐겁다. 킨들앱으로 책을 읽을 땐 아이패드보다 좋았다. 시야각도 넓다. 색감도 훌륭한데, 절전모드를 사용하지 않는 상태에서만 그렇다. 절전모드를 켜놓으면 색감이 누렇게 뜬다. 배터리 라이프는 경이롭다. 4시간 동안 3G로 구글토크, 웹브라우징, 유튜브를 감상했는데, 여전히 40%가 남아있었다. 안드로이드 안내창(notification shade)에서 Wi-Fi와 블루투스, GPS를 컨트롤 할 수 있게 해 둔 것은 편리했다.
단점은? 이 제품은 한 마디로 엉망진창이다. 타블렛이 술에 취한 채 스마트폰과 하룻밤을 보내고 임신하자, 태아(갤럭시 탭)를 폐수처리장에서 둥둥 떠다니도록 버린 것과 같다. 항상 긴장해 있으며, 스크롤은 버벅인다. 우스꽝스러운 졸작이라 할 수 있다. 더 나은 웹브라우징을 위해 큰 사이즈 스크린을 탑재한 제품을 찾는답시고 이 제품을 선택한다면 그건 미친 짓이다. 독자적인 규격의 이상한 싱크/충전 케이블을 채택했다는 건 둘째치고, 노트북에 연결하면 충전조차 안된다. 탑재된 두 개의 카메라 모두 자랑할만한 것과는 거리가 멀다. 아이패드가 $499인데 이 제품이 $599라는 것은 황당하다.
총평은? 대개, 타협하는 이유는 양쪽의 장점을 모두 취하기 위해서이다. 갤럭시 탭은 아마도 악마의 두 형제를 타협시켰나보다. 세계 최악의 타블렛과 세계 최악의 스마트폰을 합쳐놨다. 타블렛에서 발생할 수 있는 모든 입력기 문제가 갤럭시 탭에서 재현된다. 12살짜리 애들한테나 어울릴 사이즈의 타블렛을 위한 전용 앱들이 나온다면 상황은 아마 나아질지도 모르겠다. 근데 그런 앱들이 나올때까지 얼마나 기다려야할까? 과연 나오기나 할까? 갤럭시 탭은 이런 종류(7″)의 타블렛 중에 첫번째 시도인데, 매우 끔찍하다. 다른 회사에서 7″ 제품이 나올 때까지 기다려라.
Source : http://kmug.co.kr/board/zboard.php?id=column&no=2298
[펌]Why Apple can’t beat Android
Why Apple can’t beat Android
This story was contributed to VentureBeat by Paul Grim, a General Partner at venture capital firm SunBridge Partners. Grim blogs on wireless issues at Grim Times.
For the better part of 20 years, Mac lovers fumed in frustration as Apple languished in sub-5% PC market share territory. Wintel dominated. Big, ugly, buggy, clunky, and everywhere. It seemed as if graphic designers were the only people stubbornly refusing to admit defeat and join the rest of the planet in using Windows.
But then Steve Jobs came to the rescue — and over time, people actually started buying Macs again. And then the iPod! and iTunes! Somehow Apple found a way to reinvent and completely dominate an entire category of consumer electronics. The company seemed to change overnight — and became the leading-edge technology giant it always knew it was supposed to be.
And then the iPod begat the iPhone – and lo, the consumer beheld it and said it was good.
Windows Mobile, Symbian, Brew, RIM, all the closed-deck nonsense pushed by the carriers — they were the dinosaurs in the path of the iPhone asteroid. Even AT&T’s awful network couldn’t stop the juggernaut. Apple had irreversibly changed the wireless industry, for the better.
And then onto Apple’s coattails stepped the Google.
When Google bought the little startup Android in 2005 and eventually launched it into the market, people were extremely skeptical. Previous Linux-based and open platforms had failed miserably, and why would developers want to work on Android when there were already 100,000 apps in Apple’s App Store and growing?
Then HTC and Motorola latched onto Android in a big way (the former to come out from the white-label shadows, the latter to get its mojo back). Droid, Hero, Desire, Droid Incredible, Droid X — all of a sudden it was like a veritable Jawa swap meet. Yes, the Android market was a scatty mess, the apps were fewer and barely legal in some cases. But Android was getting ready to take over.
Back in January I pointed out that Google’s Nexus One was not a big deal, but Android was; Nexus was the concept car, not the iPhone killer. Some believed Android would win because the iPhone was chained to AT&T, whereas Android wasn’t chained to any network. This was partly right, however it goes far beyond that. Once it was clear that Android was building a critical mass, handset OEMs saw their chance to beat Apple and stay relevant. The smartphone segment suddenly had exploded — up to 50% of all new shipments were now smartphones, and in another year it will be closer to 100%.
You may laugh at that last statement, but it is more likely to happen than not, and all because of Android. I realized this when I saw the LG Optimus, an Android smartphone now on T-Mobile for $30. Thirty bucks for a smartphone. Remember when the Motorola RAZR became ubiquitous? It wasn’t popular at the start when it cost $300, but when it became cheap it was everywhere.
Apple may certainly come out with a very low-end iPhone; the company is indeed incredibly adept at segmenting markets with 2-3 different versions of a product and relentlessly driving down prices on all of them. But will Apple ever have 20 versions of the iPhone? 50? Of course not. Will it ever license the platform to OEMs? Are you kidding me? This is why Android will completely dominate the wireless world. It is spreading like a virus throughout the ecosystem as you read this (see chart above). Apple will always be the Maserati of smartphones — leading-edge, trendy, stylish, downright awesome. But Android will be the Ford Taurus — maybe a little dull in comparison, sometimes clunky, but dependable, cheap and everywhere you look, just like Windows in the last Apple Holy War (except for the dependable part).
Mobile app developers don’t necessarily have to choose between these platforms, and mostly aren’t. It’s a far cry from several years ago when you’d have to port your app to dozens of different handsets — now just 2 or 3 platforms and you’re done. However, if you had to prioritize your focus, Android in the long run is the right place to be. Apple’s distribution platform is much better currently, but the numbers game is more important. If you want ubiquity, sell to Ford, not Maserati.
[펌]Gartner Identifies Top 10 Strategic Technologies for 2011
Gartner Identifies Top 10 Strategic Technologies for 2011
Gartner Research, a world leading information technology research and advisory company, comes out with annual predictions on strategic technologies that will have an impact on organizations in the coming year. Gartner defines a strategic technology as “one with the potential for significant impact on the enterprise in the next three years. Factors that denote significant impact include a high potential for disruption to IT or the business, the need for a major dollar investment, or the risk of being late to adopt.”
The top 10 for 2011:
- Cloud Computing is web-based processing (i.e. Google’s Gmail is an example of cloud computing), whereby shared resources (software, etc.) are available on demand over the Internet to computers and mobile devices like smart phones. Gartner predicts that cloud computing will become more common. This is a paradigm shift really – for generations we have depended on client workstations and installed applications to perform tasks. With cloud computing, we will depend more on, well, the cloud housing all of our data as well as applications. There might be slower adoption-rates for hospitals and other information-sensitive organizations.
- Mobile Applications and Media Tablets: Gartner estimates that by the end of 2010, 1.2 billion people will carry handsets capable of “rich, mobile commerce” which would also include the ability to use your handset/smartphone almost like a personal computer.
- Social Communications and Collaboration includes Facebook, MySpace, Twitter, etc. in terms of communication, and Microsoft Live, Google Docs, Zoho, etc. for collaboration purposes. Facebook earned prominence in 2010 by signing up the 500,000,000th user. The number of hospitals that are using these social apps is growing. Look at Ed Bennett’s Hospital Social Network List as an example. These social apps are not only gaining in popularity but also finding enterprise uses: CRM’s (content management system) are starting to integrate social information into their new versions. Gartner predicts that by 2016, these social apps will be integrated into most organizational/business applications. Organizations can also use data coming from social feedback mechanisms like Yelp and Twitter to see what the public is saying about them and make changes as necessary.
- Video: not exactly a new format but being increasingly used by non-media companies. “Over the next three years Gartner believes that video will become a commonplace content type and interaction model for most users, and by 2013, more than 25 percent of the content that workers see in a day will be dominated by pictures, video or audio.” How will this affect hospitals and HIPAA?
- Next Generation Analytics: the ability to run simulations that can better predict outcomes, rather than depending mostly on past data.
- Social Analytics: “Social analytics describes the process of measuring, analyzing and interpreting the results of interactions and associations among people, topics and ideas. These interactions may occur on social software applications used in the workplace, in internally or externally facing communities or on the social web.”
- Context-Aware Computing: An example of this is location-aware computing. Based on your IP address, when you search Google, do you notice how it tends to give you back results from your own backyard? Expanding on this concept is using your preferences, environment and connections to determine how best to interact with the end-user.
- Storage Class Memory: Flash memory has been around for much of this decade. It’s commonly used in thumb drives/flash drives. Apple’s iPad runs on Flash memory rather than a hard drive, as does the iPhone. It is cheaper to produce and has better performance with heat and space than standard optical hard drives. Gartner predicts that more storage devices will use flash memory more commonly in the next few years.
- Ubiquitous Computing: “It’s a bug that cars were invented before computers.” So says Eric Schmidt of Google in this article. Google has created a computer-controlled car. No interaction from humans is the goal while driving, according to Google. Ubiquitous computing is stating a fact of which we are all painfully aware: computers are everywhere. They control how we work, live, play on a daily basis. Gartner predicts the world will only become more computer-dependent in the next year.
- Fabric-based Infrastructure and Computers – um, this one was sort of over my head so I skipped it. Let’s hope it wasn’t important.
You can read the whole news release for yourself.
This is not the last Top 10 prediction list to come out for 2011. It’s just the first of many.
I was looking at Gartner’s “hype cycle” for 2009. They are usually pretty spot-on with their predictions. No glaring surprises in the 2009 report and what ended up happening in 2010. What do you see as a strategic technology for your organization in 2011?
원본 Source : http://nnlm.gov/gmr/blog/2010/11/05/top-10-for-2011/
블룸버그 TV 다큐멘터리 Gamer Changers_스티브 잡스편
Oct. 14 (Bloomberg) — Through interviews with friends, former colleagues and business associates, GAME CHANGERS reveals the many layers of the intensely private Steve Jobs – his style of leadership, management and creative process. Interviews include Apple co-founder Steve Wozniak, former Apple CEO John Scully, journalist turned Venture Capitalist Michael Moritz, Dreamworks CEO Jeffrey Katzenberg, former Apple “Mac Evangelist” and Silicon Valley Entrepreneur, Guy Kawasaki and Robert X.Cringely, technology journalist and former Apple employee. Watch BLOOMBERG GAME CHANGERS on Bloomberg TV on Thursdays at 9 p.m. ET. (Source: Bloomberg)
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