신임 조직장과 조직원간의 서먹함 단숨에 없애는 5가지 질문

조직을 운영하다 보면 조직의 장이 바뀌는 경우가 종종 있습니다.

이런경우 신임 조직장과 기존 조직원간의 서먹하고 불안한 마음을 가시게 하고 자연스럽게 상호 이해를 높여 조직활성화에 도움이 되는 방법이 있습니다.

신임 조직장에게 하고 싶은 아래 5가지 질문을 포스트 잇 등을 통해 기입하여 벽에 붙여 놓은 다음에 신임조직장이 입장함. 질문은 참석자 전원이 아래 5가지 질문 유형에 것에 대해 모두 포스트잇을 이용해 기입하게 되고, 5개로 구분된 영역의 벽에 붙인 다음에 자리에 앉음

신임조직장은 입장한 후, 벽에 붙여있는 질문지를 확인하고 관련한 질문에 대답하는 형식을 취함.

[Assimilation의 효과 100배 향상시키는 5가지 질문 유형]

• What do you know about new manager?
  일상적인 일, 성공스토리, 개인적인 일 등 리더에 대해 구성원 들이 각자 알고 있는 모든 정보
• What would you like to know about new manager?
  리더에 대한 회사 안팎의 소문, 업무 추진 방식, 좋아하는 스타일의 사람 등 모든 궁금증
• What would you like new manager to know about our team?
  무리부서의 특징, 이것만은 알아줬으면 하는 점 등 리더가 부서에 대해서 알아야 할 점
• What concern do we have?
  기 진행중인 일의 지속 여부, 출퇴근 시간/휴가 사용에 대한 인식의 차이 등 구성원의 걱정과 불안
• What suggestion do we have?
  앞으로 이런 식으로 일하고 싶다 등의 리더에 대한 제안과 바람

조직원 및 조직장간의 서먹하고 불안한 마음등을 달래 주며 상호 이해도를 높이는 좋은 방법이어서 추천 드립니다.

잘 활용되어서 조직활성화에 도움이 되시기를 바랍니다.